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企业管理 共861 条资源
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【潘武忠】商道三国(管理篇+经营篇)

2014-04-28

破解版

396 MB

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作者:chb2b

¥5点数
借古喻今的商战经典,商界精英的制胜之道。 潘武忠曾受邀为国内外多家大型企业提供营销策划和培训服务。对中国本土的营销和管理有深刻的见解,具有高深的理论造诣和丰富的实战体验。 讲演风格大气磅礴,富有哲理和感染力;语言组织严谨...
【李可号】如何做一名优秀的管理者代表

2014-04-28

破解版

396 MB

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作者:chb2b

¥5点数
内容简介: 管理者代表在体系中的角色和地位是什么?管理者代表在公司的体系改进过程中,究竟被赋予了怎样的权利和义务?作为一个管理者代表,是什么让你头疼? 本课程在标准规定的管理者代表意图的基础上,明确了管理者代表的定位,并...
【中国电信】发展与变革之路实践学习

2019-04-26

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由于市场与技术的不断升级调整,组织变革与优化势在必行,而要实现组织的调整,管理者也有不少困惑,如何才能看清组织要如何变革?本课程通过对电信运营商的四次重组进行剖析,结合销售体系组织架构的变革以及优化思路,为管理者指明组织...
【互联网布局】中国式独角兽成长密码

2019-04-24

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【互联网布局】中国式独角兽成长密码 2019年,中国企业面临的商业环境更趋复杂。新技术带来突破性变革、全球竞争格局、商业底层逻辑的变化,这使得企业的生存发展充满了风险和不确定性。展望未来,企业如何破局占据下一个风口,入局...
【企业组织】打造超级智慧共同体

2019-04-24

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【企业组织】打造超级智慧共同体 本课程是老师对组织发展的全新思考和研究成果,为我们带来关于“超级组织”的前瞻思想,让我们对“超级组织”有一个清晰、深刻的认识和理解,对企业大学的定位也建立了全新的认知,让我们每个企业都能...
【运营管理】5I系统打造超级管理

2019-04-22

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【运营管理】5I系统打造超级管理 成长型企业在发展过程中普遍会面临四大难题:不会考核,一考就跑,能人要挟和效率低下。如何解决呢?老师为我们道出了组织运营管理的真谛:结果清楚-方法明确-过程检查-奖罚及时-改进复制,指导学员将所...
【企业变革】商鞅变法的历史启示

2019-04-22

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【企业变革】商鞅变法的历史启示 商鞅变法适应了社会潮流的发展,最终得以成功,并且变法的成果也深入人心。国家能够通过变法强盛,企业也能够通过变革获得机遇,那么商鞅变法给我们什么揭示?本课程从四大启示分析入手,解析商鞅变法实...
【企业创新】组织变革与创新

2019-04-19

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【企业创新】组织变革与创新 面对新的商业挑战,传统的组织模式已经不能适应企业成长和发展的需求。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理架构、模式和流程,构建科学、合理、适用的管理模式以期实现快速、高效的效果,...
【企业创新】企业转型升级与商业模式创新

2019-04-19

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【企业创新】企业转型升级与商业模式创新 商业模式创新、突围、发展,已经成为竞争佼佼者走向未来的根本!打破同质化,塑造企业核心竞争力,塑造企业强大的盈利系统,转型势在必行!本课程剖析了中国企业面临的八大挑战,运用商业模式罗...
【企业成长】重新理解竞争,找到成长加速器

2019-04-10

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【企业成长】重新理解竞争,找到成长加速器 我从 1994 年开始了创业生涯,到现在已经有二十四、五年,比我过往生命中的一半还长。这个过程中,竞争对我来说是个很重要的话题。很多人觉得易到是被竞争对手打败的,但今天回头看,并不...
【冯卫东】升级定位24讲

2019-02-27

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【冯卫东】升级定位24讲 学习的最大成本,不是学费,也不是时间,而是学了错误的知识,还把它付诸实践。有多少企业花了百万、千万咨询费,却买回来一个自杀方案? 很多人研究定位,都说要抢占消费者心智,但是究竟要抢占消费者哪一部...
【企业公益】企业可以向公益机构学习什么

2019-01-31

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【企业公益】企业可以向公益机构学习什么 清晰的价值观 不同行业的人才需要有不同的能力与素质,企业如此,公益组织也一样。那么一个公益组织需要怎样的人才?这些人才身上应该具备怎样的特质? 公开透明工作,公开是基金会的信念,...
【海底捞】企业核心增长要素的识别和发育

2019-01-21

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【海底捞】企业核心增长要素的识别和发育 一、高质量增长的核心 海底捞:高质量增长的核心 餐饮服务行业是劳动密集型行业,如何解决规模化、标准化、控制食品安全是长期存在的痛点。 我们解决上述行业挑战,实现高质量增长的核心在于...
【老板认知】经济转型期创始人如何破局

2019-01-09

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【老板认知】经济转型期创始人如何破局 你认知的高度,决定了你人生的高度。与老板在同一个维度上思考问题,突破个人瓶颈、升职加薪就都不是事。 究竟什么是老师眼中新经济的“危”与“机”? 转型期中,如何调整投资策略和战略布局...
【彼得·德鲁克】中国管理论坛

2018-12-18

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【彼得·德鲁克】中国管理论坛 「在动荡时期,管理层的首要任务就是确保组织的生存能力,确保组织结构的坚实和稳固,确保组织有能力承受突然的打击、适应突然的改变、充分利用新的机会。」 ——彼得·德鲁克 20...
神奇的VI贴图 企业vi设计模板安卓手机如何下hga010|首页

2018-11-08

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课程目录: 课时1 - 何为VI贴图神奇的VI贴图 课时2 - logo设计贴图使用-印刷材质、特殊工艺、立体效果 课时3 - logo设计贴图使用-在环境场景使用 课时4 - VI设计延展-俯视/透视平面展示 课时5 - VI设计延展-立体物料展示(1) ...
【产品思维】美团如何一再破局?

2018-10-18

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【产品思维】美团如何一再破局? 说一说我为什么对美团这家公司比较感兴趣?我们经常能够看到的身边的创业者大概是三种状态,第一种状态就是最爽的状态,就是老兵杀入蓝海。 你会看到一个行业里的老兵,他积累了非常丰富的服务用户、组...
【周文强】经营之道

2018-10-12

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【周文强】经营之道 感谢会员用户:肖AM 分享的资源
【美感】产业升级的关键

2018-09-26

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【美感】产业升级的关键 传统产业转型升级生活美学产业的差异,关键在于从「质量」提升至「体验」... 创意强调「创新」,要叛逆、无中生有,最...有了共同的经验、在共同的场域、从事共同的行为,才会形塑出共同的美感。
【董明珠】管理智慧:制度为本

2018-07-19

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博学商学院资源,名师讲座课程简介: 珠海格力集团有限公司董事长 董明珠,珠海格力集团有限公司董事长,被称为“营销女皇”、“商界铁娘子”。36岁南下闯荡,从一名基层销售员做起,历任经营部部长、副总经理、副董事长,一直做到格...
【苏引华】视频全集大脑银行总裁商业思维导图记忆力企业管理安卓手机如何下hga010|首页 苏引华,1982年生于福建省福安,大脑银行创始人,亚洲首席思维训练导师,被誉为大脑工程师,费时七年时间,系统学习研究右脑开发、思维风暴、思维导图、快速阅读、快速记...
【李红】传统企业面临的数字化转型

2018-07-05

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【李红】传统企业面临的数字化转型 讲师介绍 李红 中钢集团信息管理部总经理、CIO学院同学会会长 课程介绍 企业 数字化 转型 传统企业数字化转型都有哪些关注点?数字化与数字化转型又有哪些区别?数字化转型又为何成为当前热点?...
【周航】公司决策不能只听老板的

2018-06-27

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【周航】公司决策不能只听老板的 讲师介绍 周航 易到用车创始人 1994年,创办佛山天创电子企业有限公司;1996年,创办天创北京分公司;1998年,建立TICO品牌专业音响,成为国内最具影响力的专业音响品牌;2000年,建立了天创上海分...
【团队文化】企业文化宣讲

2018-06-21

博学商学院版权

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企业文化宣讲 作家梁晓声曾用四句话来概括文化:根植于内心的修养;无需提醒的自觉;以约束为前提的自由;为别人着想的善良。这四句话把文化概括得非常之接地气 第一,是一个自由人的自由联合。也就是精神上完全独立的自由人。 ...
【张力】向日本7-11便利店学做标准化管理

2018-06-16

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【张力】向日本7-11便利店学做标准化管理 讲师介绍 张力 资深零售专家 曾与日本7-11便利店前CIO碓井诚先生一起运用日本7-11便利店的最佳实践,为中国的零售、电商等企业提供咨询。 长期以来对日本7-11便利店的经营理念、经营模式...
管理学课结业典礼:整合管理的八步

2018-06-14

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管理学课结业典礼:整合管理的八步 我是清华大学经管学院管理学教授 我在清华教授管理学二十多年了,粗粗算下来,学生至少有二十万人。 他们中有巨型企业的掌门人,也有正在奋斗的青年才俊。 今天,我想把打磨多年的课程传授给你,希...
【宁教授】公司权利,到底该如何分配

2018-04-15

商业版

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【宁教授】公司权利,到底该如何分配? 企业权利的安排是一个不断调整的过程,没有人知道该怎么做是最优的。所有那些给你答案的人,要么是绝世高手,要么就是绝世大骗子。 所以,我今天要跟大家分享的,仅是些基本的道理和逻辑,试图...
【创新讲座】低成本用户增长:寻找健康增长曲线

2018-04-13

自由版

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【创新讲座】增长黑客:寻找健康增长曲线 【老师简介】 乐信集团创始人&CEO。他曾担任腾讯财付通产品总监,2013年8月创立分期乐,后升级为乐信集团,成为国内增长最快的消费金融平台。 4年时间,乐信集团从校园金融市场起步,突破...
【朱师】从0到10的组织进化

2018-04-09

自由版

1.93 GB

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【朱师】从0到10的组织进化 群雄逐鹿的互联网竞争大背景下,工作节奏快压力大,996是常态。在听得到炮火声的战斗最前线,我们如何把教练文化落地?如何寻找裂缝并取得关键突破?如何在企业内部从0到1掀起一场运动?
【商务】运营管理概论(中文版)

2018-04-02

演示版

1.29 GB

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【商务】运营管理概论(中文版) 了解如何提升工作效率和提高质量标准,学会分析和改善服务业或制造业商务流程。主要概念包括流程分析、瓶颈、流程速率和库存量等。成功完成本课程后,您可以运用所学技能处理现实商务挑战,这也是沃顿商...
【雷立芬】农企业管理学

2018-03-28

可用版

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【雷立芬】农企业管理学 农经系 雷立芬 授课重点是让学生了解主要农业品(园艺、畜产)生产过程,并且学习企业管理的基本理论与概念,以应用在农场或农企业之经营。 单元 1.课程简介 & 商业环境与总体经济学 单元 2.农场经营相...
【孙萌】注册资本减少的法律问题

2018-03-08

免费版

174 MB

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【孙萌】注册资本减少的法律问题 讲师介绍 孙萌 小微律政律师合伙人 十余年行政机关商事注册审核与企业监督管理工作经历,前知名互联网GR&LD内控与合规总监,在公司法、合伙企业法、行政许可法、行政处罚法、广告法、价格法等...